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周跃南：职业教育的春天来了

发布时间:2015-12-08 02:25:22

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周跃南：职业教育的春天来了

　　今年是深圳特区建立35周年，恰逢福田建区25周年。25年来，福田人改革创新、励精图治，在中国改革开放的历史上，描绘出了一幅独具中心城区特质的壮丽画卷。

　　如今，华强职业技术学校又为这幅画卷赋予了新的内涵：贯彻落实中央、省、市相关精神，勇当“四个全面”排头兵，矢志坚持改革立校、创新立校，并以培养“国际视野、民族情怀、特区气派、华强风格”现代职业人的责任和担当率先破题：11月17日，教育部、人力资源社会保障部、财政部联合发文，公布第二批国家中等职业教育改革发展示范学校验收结果，深圳市华强职业技术学校被正式确定为“国家中等职业教育改革发展示范学校”。

　　两年的示范校建设，学校综合实力显著提高，品牌影响力不断扩大，对其他地区和学校示范、带动和辐射成效显著：“深造+就业”培养模式的经验辐射全国；国际化办学经验成为职校学习范例；社区教育经验全国推广……国家示范校验收通过，对华强职校发展具有里程碑意义，标志着华强职校正式跨入国家一流的中职学校的行列，具有全国中职教育发展引领带动作用。

　　未来，华强职校师生将以国家中等职业教育改革发展示范校顺利通过为契机，继续提炼和拓展建设成果，不断深入挖掘示范校建设中形成的成果和经验，着力擦亮职业教育品牌，打造品牌专业，开发精品课程。创建依法治校示范校，举全校之力，建设国际生态学校，不断深化教育教学改革、完善内部管理，提高学校核心竞争力，提升学校可持续发展能力。

　　作为校长，最基本的工作是科学合理地设计学校发展目标、愿景，实施教学计划，分解任务，并跟踪开展督导、检查、评估。这些环节中，贯穿始终的是，校长的教育思想、教育价值观、人格的提升。所以，在周跃南看来，校长的教育理想、教育情怀，以及价值观、人生观无时无刻不对整个教学管理产生深刻的影响，校长的成长不仅仅是管理能力的不断提升，更重要的是自我素养的全面提升。作为校长，脑中要有蓝图、眼中要有学生、心中要有老师、手中要有举措、耳中要有逆言，坚持“五要”才能推动学校沿着科学、快速的轨道发展，才能引领职业教育永远走在希望的春天里。

　　作为校长，脑中要有蓝图

　　这个蓝图很显然是学校的蓝图，是学生老师成长的蓝图，也是国家的蓝图，蕴含着教育人的职教梦、中国梦。两年前，周跃南撰写了一篇文章《职业教育的春天来了》，所言成真，这个春天很快就来了：党和国家把职业教育的发展上升到国家战略，强调中国应从人力资源大国向人力资源强国转型，为实现中国梦进行顶层设计。今年6月，新中国成立以来规模最大的全国职业教育工作会议在京召开。中共中央总书记习近平就加快职业教育发展作出重要指示。习总书记强调，职业教育是国民教育体系和人力资源开发的重要组成部分，是广大青年打开通往成功成才大门的重要途径，肩负着培养多样化人才、传承技术技能、促进就业创业的重要职责，必须高度重视、加快发展。

　　不久前，广东省也出台《现代职业教育体系建设规划(2015-2020年)》，指出到2017年，基本形成现代职业教育体系框架；到2020年，建成一批国内领先、世界知名的高水平职业院校，同时全面建成职业教育强省。周跃南欣喜地说，“从中央到省市区，一系列举措，必将对职业教育发展起到非常巨大的推动作用，对于华强职校、对于每一个孜孜不倦执着中国梦的教育人来说，春天已经来了。”

　　作为校长，眼中要有学生

　　围绕一切为每一个学生幸福的职业人生奠基的核心理念，华强职校强调校长、教师一定要深入到学校工作环境当中，多看一看学生的学习生活的各个环节，参与学生的活动，学生面临的问题、困难，应该及时解决。周跃南最自豪的事情之一是每年的技能大赛，华强职校都会有大批学生获奖，若干年之后，他依然能把这些学生的名字如数家珍地告诉你。

　　作为校长，心中要有老师
　
　　教师是学校发展的灵魂，是教育的中流砥柱。华强职校有教职工队伍260多人，作为校长，周跃南习惯经常读一读学生、老师的名单，看一看老师的简历，经常到各个办公室走一走，跟老师去参加一些活动，对于老师职业生涯的发展，要做好心中有数，“这个老师结婚没结婚，生没生孩子，他的强项是什么？在哪次比赛中获奖？在哪一个时候开公开课，要清清楚楚”。

　　作为校长，手中要有举措

　　无论是在华强职校，还是放眼整个教育，一个学校校长能不能靠自身张力，引领学校沿着积极向上的轨道，健康良好地运行，考验着校长的智慧和爱心。此次申请创建国家中等职业教育改革发展示范学校之初，所有人的心里都没有底，但是周跃南果断拍板，全面梳理学校软硬件基础，研究制定了将近9万字的学校示范校建设方案和2万多字的示范校建设任务书。

　　2012年6月，示范校建设方案和任务书最终获得教育部组织的专家评审而顺利通过。确定了华强职校三个重点建设专业：计算机网络技术专业、金融事务专业、计算机动漫与游戏制作专业；两个特色项目：社区终身教育和数字化校园。自此，学校在专业建设、师资培训、课程开发、教材建设、校企合作、教学模式改革、成立职教集团等多方面全力推进建设工作，三个重点建设专业、两个特色项目和学校顶层设计等工作更是突飞猛进，取得了显著成就。

　　作为校长，耳中要有逆言

　　作为学校的领头羊，善于听取不同的意见和声音，是发扬民主精神，坚持依法治校的最基本途径。以“最烫手”的绩效工资改革来说，华强职校开展了一系列扎实的工作，倡导尊重老师，让每一个人充分表达意见，调动了老师的积极性，其改革在全区起了示范作用。目前，学校正在酝酿十三五发展规划，学校领导班子多次开会，倾听老师的意见和想法，发挥老师的自主精神。