为贯彻落实董事长在兰提出的六点工作指导意见,以“加强学校内涵建设,强化品牌意识”为目的。2015年12月1日,集团驻兰办事处成立以吕亚东副总裁为组长,李渭宾主任为副组长,魏乃平处长等4人为组员的冬季工作检查小组,历时5天,本着“公正、真实、有效”的原则,采取听、查、看、访、议、谈等多种形式,分别对六校区的班子队伍建设、教育教学工作、学籍注册和政府资助项目等五个方面进行了深入了解、细致检查。
检查中,各校区以传承文明、铸就品质为切入点,校园环境清新怡人,校园文化独具特色,工作亮点频现、精彩纷呈。呈现出了“树德育人、拼搏善学”的校风,“亲和善诱、精讲高效”的教风,“勤勉持恒,和乐好学”的学风。领导班子团结一致、身先士卒、以身作则,一线教师积极向上、团结协作、凝心聚力,执行力强,形成了一支治学严谨、师德高尚、充满朝气、实战经验丰富、知识层次优化、老中轻搭班配合、年龄结构合理的正能量师资队伍;教育教学工作秩序井然,教学资料整理齐全、规范务实,科学严谨,教案设计紧凑合理,课件制作技术高超、制图规范准确,知识点突出。学生作业批改及时,评语简洁亲切,教学督查深入到位,教学动态及时公布,教学过程耐心细致;学生管理工作稳中求新,团学活动形式多样,相得益彰,校园文化活动蓬勃发展,寓教于乐;招生工作线上线下、有机配合正常开展,学生就业稳步推进,轨道专业就业人数达600余人,传统专业实现了100%就业,供不应求,形势喜人。
本次检查,在“精”字上提要求,在“细”字上下功夫,在“实”字上验成效,一次检查就是一次促进。吕总在各校区的教工会议上,阐述了本次检查的四个目的,高度评价了各校区开学以来有条不紊实施开展的各项工作及凝聚力强的教工队伍。更加强调各校要进一步在常规管理上求实效,在稳步发展中求创新,以检查促规范,以规范促提升,积极探索我校发展的新途径新模式。
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